01 / Ofertas y pedidos
El origen de cada trabajo
Conserva el contexto de lo acordado y conecta el pedido con los siguientes pasos.
SOFTWARE DE GESTIÓN EMPRESARIAL
FABERNEX EOP
Todo conectado.
Para no estar detrás de todo.
Desde que entra una oportunidad hasta que se entrega y factura el trabajo. Una visión compartida para dirección, operaciones, producción y administración.
Hablemos de tu operación ↗Pedido 042
- Entrega prevista
- Viernes
- Plano de fabricación
- Revisión aprobada
- Material
- Compra pendiente
Requiere atención
Compras debe confirmar el material antes de que producción pueda empezar.
Gestión y trazabilidad
de cada trabajo.
Relaciona la información de cada pedido con sus tareas, responsables y documentos. Sigue el recorrido completo y localiza lo que necesita atención.
02 / Compras y recursos
Lo que hace falta para avanzar
Relaciona materiales, proveedores y recursos con los trabajos que los necesitan.
03 / Ejecución y producción
El trabajo y sus responsables
Organiza etapas, tareas y prioridades para conocer el avance y los bloqueos.
04 / Documentación y trazabilidad
Cada documento en su contexto
Mantén planos, especificaciones y documentos relacionados con el pedido correspondiente.
05 / Entregas y facturación
Cerrar el circuito
Conecta lo ejecutado y entregado con la información necesaria para la facturación.
06 / Visión de conjunto
Control para decidir
Revisa estados, pendientes y costes asociados para entender cómo avanza la operación.
UNA VISIÓN PARA CADA RESPONSABLE
Dirección
Visión global del trabajo, prioridades y puntos que requieren decisión.
Operaciones y producción
Trabajos, recursos, dependencias y responsables.
Administración
Documentación, entregas y pendientes de facturación.
ANTES DE EMPEZAR
Preguntas habituales.
¿Es solo para empresas que fabrican?
No. El enfoque es conectar el flujo empresarial. Las etapas se adaptan a empresas que producen, prestan servicios o combinan ambas actividades.
¿Tenemos que cambiar toda nuestra forma de trabajar?
Primero analizamos vuestro proceso. Definimos qué conviene conservar, qué mejorar y cómo organizar la implantación por fases.
¿Puede convivir con nuestras herramientas?
Revisamos los sistemas existentes y las posibilidades de integración para acordar el alcance del proyecto.